Le commerce de détail multimarques est un problème de gestion des fournisseurs avant d'être un problème de produits.

Une ligne maison couvrant l'habillement, les textiles d'intérieur et les accessoires signifie généralement trois à cinq fournisseurs distincts, trois à cinq normes de documentation différentes, trois à cinq cycles d'audit différents. La conformité à l'UE, les rapports ESG et la pression exercée par les clients en matière de divulgation sont autant de facteurs qui alourdissent la charge des achats. Les coûts augmentent à chaque interface.

Les détaillants ressentent la douleur :

• FRAGMENTATION DE L'AUDIT Cinq fournisseurs signifient cinq séries de certificats OEKO-TEX, cinq chaînes GOTS, cinq audits des normes du travail. Chaque autorité de régulation souhaite obtenir l'ensemble des certificats.
• L'OPACITÉ DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT La production sous label privé des fournisseurs asiatiques produit rarement une documentation de la chaîne d'approvisionnement prête à être auditée. Les clients et les régulateurs de l'UE posent chaque année des questions plus difficiles.
• L'INSTABILITÉ DES COÛTS Risque de change, de fret et de tarifs sur les chaînes d'approvisionnement à longue distance. La production de l'UE élimine la majeure partie de la variabilité de l'économie unitaire.

Un seul fournisseur européen, une seule norme de documentation, une seule chaîne d'approvisionnement à auditer.

L'habillement, les textiles de maison, le tissu au mètre - tous dans la même relation relations. Les certifications OEKO-TEX Standard 100 et GOTS s'appliquent à l'ensemble de la gamme. gamme, avec une documentation complète sur la chaîne de contrôle délivrée pour chaque envoi. Production au Portugal et en Espagne dans le respect des normes de travail de l'UE, avec des enregistrements de traçabilité suffisants pour les rapports ESG et les rapports externes. de traçabilité suffisants pour les rapports ESG et les audits externes.

La consolidation des fournisseurs simplifie les achats. La production européenne supprime la majeure partie de la variabilité des coûts. de la variabilité des coûts. Un seul cycle d'audit couvre l'ensemble de la gamme.

Questionnaire standard pour les fournisseurs, certificats OEKO-TEX / GOTS, divulgation des rapports d'audit, documentation sur les normes de travail de l'UE soumise à votre équipe d'approvisionnement.

Échantillon de SKU dans les catégories que vous ciblez (vêtements, literie, accessoires). Votre équipe d'acheteurs évalue le toucher, la fidélité de l'impression et la qualité de fabrication.

Contrat-cadre d'approvisionnement couvrant la qualité, les délais, la propriété intellectuelle, la responsabilité et les engagements ESG. Contrat signé au niveau du détaillant, s'appliquant à tous les SKU.

Spécifications individuelles de SKU verrouillées - pièce, base de tissu, profil de couleur, spécifications d'emballage, étiquette d'entretien, destination d'expédition. Réutilisable pour toutes les commandes.

Production en volume, contrôle qualité complet, documents OEKO-TEX / GOTS inclus dans chaque envoi, intégration EDI disponible pour les bons de commande et les notifications d'expédition.