La catena di approvvigionamento della moda on-demand sostituisce gli ordini minimi all\u2019ingrosso e le previsioni con una regola pi\u00f9 semplice: produrre ogni articolo dopo che \u00e8 stato venduto, non prima. Invece di impegnarsi in anticipo a produrre centinaia o migliaia di unit\u00e0 per ogni modello, un marchio collega il proprio negozio a una piattaforma di produzione e ogni ordine viene stampato, imballato e spedito singolarmente \u2014 con un quantitativo minimo d\u2019ordine pari a 1. Questo unico cambiamento elimina i due costi che, silenziosamente, prosciugano la maggior parte delle aziende del settore della moda: le scorte invendute e il capitale in esse immobilizzato.<\/p>\n
Con questo non si vuole affermare che il modello on-demand sia adatto a ogni prodotto: gli articoli di base a volume elevato e con una domanda stabile possono comunque risultare pi\u00f9 economici per unit\u00e0 se acquistati all\u2019ingrosso. Ma per la \u201ccoda lunga\u201d costituita da nuovi modelli, varianti, collezioni stagionali e tutto ci\u00f2 per cui la domanda \u00e8 incerta, i conti del vecchio modello non tornano pi\u00f9.<\/p>\n
La catena di approvvigionamento tradizionale si basa sulle previsioni. Un marchio prevede la domanda con mesi di anticipo, effettua un ordine all\u2019ingrosso per raggiungere la quantit\u00e0 minima richiesta dalla fabbrica, paga in anticipo, immagazzina le scorte e spera che la previsione sia corretta. Il costo di un errore \u00e8 asimmetrico: se si ordina troppo poco, si perdono vendite; se si ordina troppo \u2014 l\u2019errore di gran lunga pi\u00f9 comune \u2014 ci si ritrova con le eccedenze.<\/p>\n
Tale eccedenza immobilizza il capitale, occupa spazio nei magazzini e, quando non viene venduta, viene scontata, venduta sottocosto o cancellata dal bilancio. Ogni esito rappresenta una perdita gi\u00e0 determinata nel momento in cui \u00e8 stato effettuato l\u2019ordine all\u2019ingrosso, molto prima che un cliente vedesse il capo. Il problema della sovrapproduzione nel settore della moda \u00e8, in fondo, un problema di previsione insito nella catena di approvvigionamento stessa.<\/p>\n
La produzione on demand inverte la sequenza: prima viene la vendita, poi la produzione. Quando un cliente completa l\u2019acquisto, l\u2019ordine viene inoltrato direttamente \u2014 tramite un negozio collegato a Shopify o WooCommerce, un API personalizzato o un progetto fornito tramite Fabrixa Studio \u2014 e viene realizzata una singola unit\u00e0 per evaderlo. Nulla viene prodotto in modo speculativo, quindi non c\u2019\u00e8 nulla da prevedere, immagazzinare o scontare. Ne conseguono direttamente quattro vantaggi:<\/p>\n